هذا يعني التفاعل مع أعضاء الفريق والمديرين لفهم توقعاتهم ومسؤولياتهم على المدى القصير والطويل. هذا التفاعل يساعد في ضمان أن المرشح الذي يتم اختياره يتماشى بشكل مثالي مع متطلبات الوظيفة وثقافة الشركة.
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي: خطوة للتميز في إدارة الموارد البشرية
التفكير في العوائد المحتملة من الاستثمار في الميزانية المنفقة على نموذج خطة التوظيف مثل زيادة الإنتاجية، تحسين الأداء، وتقليل معدلات الدوران.
استخدم هذه الشريحة لتقديم رؤيتك المستقبلية للتوظيف من خلال صور ديناميكية. استكشف الرؤى الديموغرافية، والتوظيف على مستوى القسم، وعدد الإضافات الجديدة، وكلها مصورة بشكل أنيق من خلال الرسوم البيانية الشريطية، والمخططات الخطية، والمخططات الدائرية.
يجب عليك تقدير جميع التكاليف المحتملة المرتبطة بعملية التوظيف إعلانات التوظيف، و تكاليف التوظيف الخارجي في حال استخدام وكالات ومنصات التوظيف، وتكاليف المقابلات الشخصية، وتكلفة اختبارات التقييم، وتكلفة رواتب موظفي التوظيف.
اختيار قنوات التوظيف: يجب اختيار القنوات المناسبة لنشر الوظائف المتاحة، سواء كانت عبر مواقع التوظيف الإلكترونية أو وسائل التواصل الاجتماعي.
أهداف النمو والتوسعات للشركة على المدى القصير والطويل، والأسواق الجديدة المتوقع نور الإمارات فتحها، والتي تتطلب المزيد من الموظفين والمهارات المميزة.
يمكن أن تساعد عملية استقبال الموظفين الجديد على تسريع اندماجهم بالعمل وفريق العمل، خاصة إذا كانت العملية معدّة جيدًا، هذا يعني وجود برنامج استقبال واضح، وشفافية بشأن توقعات الوظيفة، كما أن التقييمات الدورية وفتح باب الحوار تساعد الموظفين الجدد على الشعور بالدعم وبناء الثقة.
البحث عن المرشحين والمقابلات: استراتيجيات البحث الذكية!
تحديد الجدول الزمني لعملية التوظيف مثل أخر موعد للتقديم، والموعد النهائي لاتخاذ القرار.
تأثير العلامة التجارية لصاحب العمل يمكن أن يكون ضخمًا على عدد وكفاءة المرشحين الذين يتقدمون للوظائف الشاغرة، وكذلك على انطباع الموظفين الحاليين عن الشركة. يمكن للعلامة التجارية القوية أن تكون عاملًا رئيسيًا في جذب المواهب المرغوبة.
حضور اللقاءات والفعاليات المتعلقة بمجال العمل مثل المؤتمرات والندوات يساعد على زيادة الوعي بالشركة، ودعم وجودها ومكانتها في سوق نور الإمارات العمل، وكذلك بناء شبكة علاقات مع المحترفين ممن يمتلكون خبرات ومواهب استثنائية، ويُمكن للشركات تنفيذ استراتيجيات توظيف تتمثل في تنظيم ورش عمل لتبادل المعرفة والخبرات.
إنشاء علامة تجارية لصاحب العمل: مفهوم عصري أم استراتيجية رابحة حقيقية؟
على سبيل المثال؛ قد يتم تكليف مدير الموارد البشرية للشركة أو الاستعانة بشركة توظيف متخصصة.